Catalogue de services
Vous devez lever vos premiers fonds, booster les ventes de votre produit numérique ou créer des micro-contenus performants ? Vous traversez une crise, cherchez un mentor pour vous soutenir, ou avez besoin d’un regard extérieur pour franchir un cap stratégique ?
Valoriser les expertises des anciens incubés de Belle de Mai en proposant des prestations aux entreprises
Que vous souhaitiez faire décoller votre visibilité avec une activation multicanale, structurer la relation entre associés, ou vous faire épauler quand votre startup grandit plus vite que prévu, nos alumni peuvent vous accompagner. Ils ont vécu les mêmes défis que vous, trouvé des solutions concrètes, et savent agir au bon moment en soutien ponctuel, stratégique ou opérationnel.
Faites confiance à ceux qui sont passés par les mêmes étapes que vous.
Services en gestion d’entreprise
Compétences et expertises apportées
- Création et gestion d’entreprise
- Recherche de financements
- Recrutement et cadrage des apports entre associés et actionnaires
- Co-analyse de la situation et des moyens
- Solutions de restructuration et refinancement à court et moyen terme.
- Ecoute proactive
Kit de démarrage d'une startup
Créer et gérer les premières étapes adminsitratives, légales et financières de sa nouvelle entreprise.
– Outils et bons procédés pour créer sa start-up
– Poser les bonnes bases pour son futur succès.
– Savoir décrire et gérer l’entente entre associés, la valorisation des apports, le partage des parts
– Rédiger des statuts solides et les bases d’un pacte d’actionnaires protégeant la structure et ses fondateurs ( clauses, assurances,…)
– Priorisation et sélection des services tiers : banques, comptable, bureau ou remote…
Formats disponibles : workshop « démarrage » avec fourniture de templates et outils, période de suivi ou mentorat.
Crise de croissance
La startup fonctionne, se développe et devient trop grosse à gérer pour les fondateurs dirigeants ?
Une aide personnelle, ponctuelle ou durable, sans réorganisation, peut être une bonne solution pour épauler les fondateurs dans ce moment charnière.
– Apport de temps et de compétences en complément de l’équipe en place, selon les besoins spécifiques exprimés.
– Prise en main de mission, ou dossier particulier, dans un mode de gestion de projets spécial, avec reporting au(x) dirigeants.
Formats disponibles : mentorat, temps partiel sur plusieurs mois ou workshop.
Accompagnement Gouvernance & Associés
Construire une relation solide et transparente entre associés pour piloter sereinement le projet entrepreneurial.
Bénéficiez d’un accompagnement structuré pour consolider la gouvernance entre associés :
– Diagnostic de la dynamique relationnelle
– Clarification des rôles et responsabilités, formalisation de la vision et des ambitions à moyen/long terme
– Mise en place de rituels de transparence (comités mensuels, tableaux de bord partagés)
– Documentation des règles de décision et de résolution de conflits, accompagnement sur la rédaction d’un pacte d’associés opérationnel.
Formats disponibles : méthode en 3 phases sur 8 à 12 semaines : audit (entretiens individuels + collectifs), co-construction (ateliers facilités), ancrage (outils, templates, suivi 3 mois) avec livraison d’un « playbook » de gouvernance personnalisé et prêt à l’emploi, conseils ou workshop.
Services en expertise technique
Compétences et expertises apportées
- Création et gestion d’entreprise
- Gestion de la vidéo et des bases d’utilisateurs
- Développement et commercialisation de plateforme OTT
- CMS, CRM
- Paiements en ligne
Diagnostic Design / innovation
– Intervention sur les sujets design, UX, innovation et clarification de projet.
– Positionnement de l’offre
Construire une plateforme OTT (Cloud)
Votre Projet nécessite la définition et la construction d’une plateforme OTT : contenus, utilisateurs, vidéos, abonnés, etc. mais ce n’est pas votre cœur de métier ?
– Introduction aux concepts, grands principes d’architecture d’une plateforme OTT
– Identification et description des besoins fonctionnels, structuration sous forme de cahier des charges produit
– Choix make or Buy, recherche de fournisseurs, choix des composants, partenaires technologiques,…
– Priorisation des fonctionnalités en fonction du marché et des premiers prospects, sous forme de product backlog
Format disponible : cahier des charges produit, liste de recommandations des fournisseurs product backlog.
Service en stratégie / acquisition
Compétences et expertises apportées
- Création et gestion d’entreprise
- Social Media Strategy
- Brand awareness
- Paid social
- A/B Testing
- Audience Targeting
- Growhtmarketing
- Analytics
- Ecoute proactive
Développement d'une campagne de notoriété
Booster sa visibilité avec une stratégie d’activation multicanale percutante et mesurable.
Campagne de notoriété clés en main :
– Audit de positionnement
– Définition des territoires de marque, stratégie de contenus adaptée par plateforme (Instagram, TikTok, LinkedIn, YouTube Shorts),
– Production de 15 à 40 créations (vidéos courtes, carrousels, visuels animés)
– Activation organique et paid (dark posts, lookalike, retargeting)
– Test d’accroches et d’audiences, optimisation en temps réel.
Formats disponibles : Méthode test & learn avec sprints de 5 semaines et 3 phases (stratégique, production, activation & pilotage) ou temps partiel, mentorat.
Go-to-Market
Accélérer la mise sur le marché de votre solution grâce à une approche stratégique, opérationnelle et orientée résultats.
– Cadrage
– Priorisation
– Déploiement
– Optimisation continue
Format disponible : intervention sur l’ensemble du cycle Go-to-Market sous forme d’accompagnement et conseils.
Services en financement
Compétences et expertises apportées
- Levée de fonds
- Pitch deck
- Valorisation
- Négociation investisseurs
- Structuration financière
- Business Plan
- Tableaux financiers
- Analyse des KPIs
- Seuil de rentabilité
- Réseau de Business Angels et Family offices
- Vision à long terme
Lever ses premiers 100 000€
Lever ses premiers fonds est un moment décisif dans la vie d’une startup. Entre préparation du pitch deck, sélection des investisseurs et structuration juridique, cette étape exige rigueur, méthode et clarté stratégique. Ce service accompagne les fondateurs pour transformer leur vision en un projet crédible et attractif aux yeux des financeurs.
– Outils et stratégies pour réussir sa première levée de fonds.
– Structurer un dossier solide, identifier les bons investisseurs et convaincre lors des rendez-vous.
– Définir une valorisation réaliste, anticiper les clauses clés et éviter les erreurs classiques.
– Préparer un pitch deck percutant, affiner son storytelling, aligner les associés sur les enjeux et le partage du capital.
– Apprendre à combiner fonds propres, subventions et business angels pour franchir le cap des 100 000€, étape clé vers la croissance.
Formats disponibles : workshop de 3h avec à la clé : plan de pitch deck « investisseur friendly », stratégie de financement adaptée aux besoins, documents juridiques et modèles de mails à envoyer à vos 1ers investisseurs ou heures de mentorat.
Identifier des financements
Recherche des premiers financements publics et privés, business angels, family offices, passer la barre des 300k€ de fonds, impacts et clauses à surveiller, pièges é éviter
Services en production de contenus
Compétences et expertises apportées
- Création et gestion d’entreprise
- Recherche de financements
- Recrutement et cadrage des apports entre associés et actionnaires
- Ecoute proactive
Social Video Factory
Obtenez un mois de micro-contenus qui performent !
Community Management
Vous souhaitez développer votre visibilité en ligne tout en restant concentré sur votre cœur de métier ?
Animation de vos réseaux sociaux, renforcement de votre image de marque et engagement de votre communauté sont des services
Ils sont dans le catalogue
