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Ce que j’ai apprécié durant mon accompagnement c’est la réactivité des chargés d’affaires, l’accompagnement à distance et les échanges autour de la stratégie d’Udini. C’est cette complémentarité stratégie/réseau que nous cherchions en intégrant un incubateur

Avant d’arriver à la Manufacture, nous n’avions pas les idées claires sur comment bâtir une stratégie pour notre projet avec des indicateurs pertinents. Grace aux méthodologies exposées durant les séances, nous avons entamé le travail d’exploration qui manquait à notre projet. Avec les retours de cette exploration, nous saurons non seulement s’il est pertinent de lancer notre entreprise mais également, […] le segment de marché à viser en priorité et notre proposition de valeur. Alors, je remercie toute l’équipe de l’incubateur de nous avoir introduit et aidé à adopter cette méthode d’effectuation.

« Apprendre à passer du projet à l’entreprise, expérience très professionnalisante et encadrement sur mesure. Grande disponibilité des chargés de mission, retours toujours objectifs et constructifs. Gros coup de boost pour notre entreprise, excellente ambiance de travail et des vrais progrès déjà visibles à la fin de la manufacture. Bénéficier de ce type d’accompagnement gratuitement, c’est assez exceptionnel. »

« Les deux dirigeants, Malik Dahman et Didier Sammaritano, considèrent que leur parcours est pavé de belles rencontres. Être poussé dans ses retranchements, remettre en question ses certitudes pour innover davantage, c’est le travail de l’équipe et des intervenants de l’Incubateur Belle de Mai. Un travail d’accompagnement réalisé collectivement qui a été essentiel à la construction des fondations de l’entreprise qui a fêté ses 10 ans en Septembre 2020. »

« Mon projet a énormément mûri pendant ce programme grâce à la méthodologie de la Manufacture, très efficace selon moi. Le très fort challenge qui est mis sur nos projets nous oblige à ouvrir les yeux sur nos points faibles et surtout à trouver des axes d’amélioration. On nous pousse à réfléchir en dehors de notre propre prisme de pensée formaté, ce qui permet d’identifier des pistes de développement non envisagées jusqu’ici.

Globalement donc très satisfait du programme. »

« Pour Sportall, la manufacture a été la première belle mise à l’épreuve. Un premier travail sur le pitch, qui six mois après est toujours notre référence. Une réflexion B2B vs B2C, qui va nous aider encore pendant longtemps. Et personnellement, un coaching éprouvant mais efficace, qui m’a aidé à oublier certains (mauvais) acquis, à me remettre en question, au bon moment dans la vie de mon entreprise »